11月1日，甘肅電氣集團黨委委員、副總經(jīng)理李冬暉一行來我公司調(diào)研，就全年重點工作任務(wù)完成進度及2025年工作謀劃等與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了溝通交流。

座談會上，公司黨委書記、董事長高育忠匯報了2024年投資項目完成情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展存在的困難和問題、2025年重點工作方向和具體措施。李冬暉指出，要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，融入2025年及“十五五”規(guī)劃重點工作中系統(tǒng)謀劃，搶抓“新能源裝備基地”建設(shè)的重大機遇，對標對表明確思路舉措辦法，有序抓好落實落地。

李冬暉對蘭電股份在永磁系列電機及防爆系列電機產(chǎn)品研發(fā)以及市場推廣工作取得的成績表示肯定，要求蘭電要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持市場導(dǎo)向，強化創(chuàng)新驅(qū)動，大力實施精益管理，全面提升經(jīng)營質(zhì)效，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。李冬暉強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)國家和我省相關(guān)政策，搶抓中央、省上財政支持政策等機遇，開展科技創(chuàng)新、設(shè)備更新等工作；要牢牢把握戰(zhàn)略主動，聚焦行業(yè)發(fā)展趨勢、市場供需及自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，研發(fā)儲備有較高市場競爭力的產(chǎn)品；要加快閑置資產(chǎn)處置進度，推進各地房產(chǎn)名稱變更及產(chǎn)權(quán)辦理工作，最大程度保證企業(yè)利益；要本著尊重歷史、解決問題的原則，系統(tǒng)謀劃融資工作，推進歷史遺留問題得到有效解決。要大力實施精益管理，精細挖掘資產(chǎn)創(chuàng)效潛能，加大降本增效力度，實現(xiàn)降本節(jié)支增效的目標；要堅定信心，全力開拓市場，牢牢穩(wěn)住基本盤，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。